Пара вопросов

На сколько важно для Вашего бизнеса иметь мобильный доступ к системе бизнес-анализа?

Решения

все решения

Транспорт и логистика

Компании из отрасли транспорта и логистики используют программное обеспечение бизнес-аналитики для оптимизации своей деятельности, поставок, управления парком транспортных средств, а также для адаптации к увеличению расходов на топливо, что способствует укреплению позиций на рынке, и повышению эффективности конкуренции.

Управление качеством доставок:

  • Содействие в  получении долговременной прибыльности предприятий и удержание клиентов, путем отслеживания ключевых показателей, таких как ежедневный доход, приходящийся на километр пути, размер перерасхода средств, а также доля своевременных поставок в общем количестве заказов;
  • Анализ ключевых показателей деятельности предприятия, интенсивности использования активов, что позволяет балансировать нагрузку и иметь информацию о доходах предприятия в различных временных промежутках. Все это позволяет обеспечивать максимально эффективное использование численности персонала и других ресурсов предприятия в центрах распределения грузов;
  • Контроль деталей отгрузки и проверка использования активов для лучшего понимания когда, где и как часто необходимо проверять доставку товаров.

Анализ и управление парком транспортных средств:

  • Комбинация аналитики полученной из: системы автоматического определения местоположения транспортных средств (AVL), системы радиочастотной идентификации (RFID), и глобальной системы навигации и определения местоположения (GPS), а также других технологии для отслеживания веса, пройденного пути, агрегируя данные полученные о различных транспортных средствах – самолетах, грузовиках и т.д.;
  • Контроль цен на топливо, договора аренды, спецификации автопарка, качество обслуживания, а также интенсивность использования транспортных средств, чтобы не допустить перегрузку либо недостаточную загруженность ресурсов. Все это улучшает показатели деятельность и ограничивает необязательные затраты.

Оптимизация логистики и цепочек поставок:

  • Проведение детализированного анализа цепочек поставок, с целью выявления недостатков и предоставления импортерам, экспортерам, перевозчикам, поставщикам возможности для управления распределением своей продукции;
  • Анализ поставок, штрих-кода товаров, и обработка данных для быстрого выявления ошибок и проблем с качеством в центрах распределения грузов.

Управление бюджетом и затратами:

  • Сравнение прогнозов и фактических продаж, грузовместимости и доходности в зависимости от маршрута, для выявления маршрутов, которые генерируют минимальный объем доходов. Это позволяет точно предсказывать будущую деятельность предприятия и связанные с ней расходы;
  • Управление эффективностью бюджетов, путем мониторинга ежедневных эксплуатационных затрат связанных с транспортными средствами для ежемесячного прогнозирования результатов, на основе предыдущих периодов. Кроме того, предоставление детализации таких показателей, как срок эксплуатации транспортных средств, название клиента и балансовая стоимость транспортного средства.

Сервисная служба и управление затратами:

  • Обеспечение экономии времени контроля и самообслуживания для менеджеров, клиентов, поставщиков и партнеров, путем внедрения круглосуточного режима web-доступа к счетам, заказам, для оперативного выставления счетов, и предоставления бизнес-информации
все решения
Популярные разделы: Business Intelligence, управление бизнес процессами, бизнес аналитика, бизнес консалтинг, анализ данных.